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Channel: 沟通 –优设网 – UISDC
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设计师的话术沟通技巧

●故事 让我们先从一个故事开始。 这个故事大致是这样的:几个盲人一起看大象,由于都看不见,就只能摸。摸完后,摸到腿的家伙说:大象像柱子;摸到肚子的那位说:不对,大象像墙;摸到鼻子的仁兄反驳道:你们都瞎说,大象像水管! 这个故事大家小时候都听过,叫盲人摸象。在故事中,每个盲人心中都有一头大象,问题在于:此“大象”并不是彼“大象”。这是信息不对称导致的沟通问题。...

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黑夜有声!地球一小时专题页设计思考

分栏目式情景  项目背景: 需求方提供的资料显示,活动主要分为三部分。三个的主题基本是环绕地球一小时活动展开。两个活动都是指向有氧音乐会,最后一个活动则是配套的相关活动。总体考虑,设计元素的分配也应该有不同的处理形式,前两者的视觉形式基本一致,最后那个形式有所独立。...

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Shit Happens!要开PS出稿子了,但他们什么都不给我

编者按:前两天有同学问设哥,公司的PM啥本事没有,没原型没产品需求没文案,直接让自己抄同类产品,事前不沟通做完各种改,咋办?评论炸出一波心酸的设计师/奇葩老板,今天把精彩部分(神吐槽和好建议)都整理出来,附上几个总监级设计师的经验。 问题 我是属于公司技术部的,我们一些产品的需求都是直接由领导给到产品经理那边,然后像模像样开个会,会上啥也不说清楚,询问就说你直接和产品沟通。...

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转给甲方看!7个向设计师提需求的正确姿势

“提需求”,简简单单的三个字,却堪称“世界级难题”,困扰了一代又一代的甲方,引无数设计师竞折腰。设计师不好过,一边设计一边猜心,猜不对要改,改了还不对,不对继续改……甲方也不好过,我说A,你给我B,手一抖我选了C,消费者其实想要D。想做个人见人爱的厉害甲方?今天分享一个良心教程,手把手教你下需求。 原文地址:webdesignerdepot  译者:特赞Tezign...

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协作的精髓!Facebook设计团队是如何开设计评论会的

在设计流程中,设计评论是一个重要的环节。无论是在独立的设计团队,还是流动性、多远的设计群组中,它都是整个设计过程中,无法忽略的部分。通过团队的设计评论,在不同成员的审视、评论中得到反馈,让你站在自己以外的角度来看待之前的设计作品,这样可以更好地做设计决策,克服障碍,提升作品也提升自我。...

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昨晚,我偷偷参加了甲方公司的面试

以为甲方很容易当吗? 你想想,考试的时候避开所有的正确选项,是一件很容易的事情吗?! 甲方?不就是写写需求,提提意见,拖拖尾款吗?这样子的工作,可能是全世界最容易做的事情吧,能有什么难的呢? 那可未必,作为乙方的你,想要成功的转型成为一名甲方,可不是一件容易的事情。 本文纯虚构,如有雷同,请勿对号入座。 面试官:...

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90%的文案根本不会沟通,4大实用技巧提升文案的沟通力

文案是一个门槛较低的工种,理论上只要懂得中文的人都有成为一名文案的可能。然而想要成为一名好文案,门槛却并不低,它不仅要求从业者具有洞悉商业的理性头脑,也要有洞察人性的感性心肠,并且还得有足够的功力和技巧,将这些认知以文字的方式与消费者进行有效的沟通。...

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腾讯CDC:如何有效进行跨团队、多角色的沟通?

作为设计方接口人,我近期参与了某产品新版本的交互设计及开发跟进工作。该项目的产品规划、设计、开发、运营由京深两地四方多个团队合作进行。结合自身项目经历,现将我对跨团队多角色沟通的感悟与经验加以总结,希望对大家有所帮助。 一、背景 有效沟通是提升工作效率的基础,尤其是鹅厂这种业务涉及多地、对外多有合作的大型公司,进行跨团队的、多角色转换的沟通是工作常态。跨团队合作项目通常需要我们在团队内部、异地...

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从新人到大牛!可能是最全面的交互设计知识体系

本文将我经过5年多的不断迭代,形成的这套交互设计知识体系,分享给大家。 一、设计理论基础 1. 交互设计概念 对于新人来说,要了解几个基本的概念,并且要有自己的理解。比如,什么是交互设计?什么是用户体验设计?交互设计的价值是什么? 2. 设计流程 如果不清楚整个产品设计的流程,不清楚每个阶段主要产出什么,不清楚交互设计师主要负责哪几个阶段以及自己需要输出什么内容,恐怕很难上手工作。 二、设计前期...

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设计师该如何带团队?来看高级设计师的总结!

@苏大牙牙牙 :身为设计师,随着工作时间变久、经验增多、业务需要,会慢慢面临带设计团队的需求。 以前,我认为带人嘛,挺简单的,就是自己打打嘴炮,别人做东西就可以了。 但这事儿真落到自己头上时,瞬间眉头一紧,感觉事情并没有那么简单。因为,相比自己做出一个牛逼的设计,建立一个设计能力强、学习氛围足、思维活跃、有创造力的设计小组,真是一件令人秃顶的一件事儿。...

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腾讯出品!设计师辅技手册之项目同步管理法

最近在工作中发现,身边的设计师喜欢埋头干活,项目的信息同步做得比较少。大家普遍有两个观点:一来认为在事情没完成前,没必要告知别人;二来,大家认为设计稿还没有完美,给大家看会有不好的反馈。在大型团队合作中,这种观点非常容易导致一些问题。本文就我个人的工作经验,和大家分享作为设计师,同步项目信息的方法和原则。 一、什么是项目同步,它的意义是什么...

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大厂高手:如何证明你的设计有价值?

刚毕业工作不久,我做了一个创新项目,给刚入驻天猫的 M·A·C 子弹头口红设计了一个新的选色交互。 上线后,商品销售数据非常好,我也非常高兴,在年度述职中着重讲了设计过程和心得,还申请了专利。 听完分享,当时的老板跟我说:「商品卖得好,跟你的设计可能没什么关系啊。」 我就很不解,我做的设计很创新,客户和用户都很满意,怎么就没关系呢? 老板说:「如果用很普通的设计方案,这个商品可能一样会卖这么好。」...

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一看就懂!15个交互与UI必懂的技术用语

我们经常和开发们打交道,也会经常听到一些技术上的用语(像什么 SDK、RT、结构化数据等等)。当时听到这些时,你心里肯定是黑人问号脸:他到底在讲什么??? 所以今天想说下我个人所遇到的一些技术用语,内容可能不太全面,但还是希望能给你带来一些收获。 新人来收!10 个学交互设计必须懂的基础术语科普本文总结了 10 个常见的交互设计基础术语,帮新人快速入门。阅读文章 >> API与SDK...

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